会员登录
 您的位置: 詹建军律师网 >> 文章频道 >> 医院管理 >> 人力资源管理 >> 正文
  医院人力资源的激励机制         
医院人力资源的激励机制
[ 作者:本站编辑    转贴自:    点击数:2766    更新时间:2013-10-26    文章录入:本站整理 ]
 
      医院人力资源的激励机制 不仅可以调动广大医务人员的积极性,激发他们的创造力,而且可以提高医院在市场经济中的竞争能力,促进医院的持续发展和效益的增长。
激励机制包括物质激励和精神激励。物质激励主要指给予其物质形态的激励,如薪酬待遇等;精神激励则是非物质形态激励,如表彰、授予荣誉称号等。
 
      一、对医院经营者的激励
      1、目前医院院长的收入结构
      物质利益激励机制
      职位消费激励机制
      精神激励机制
      2、存在的问题和对策
     
      问题:短期行为;拜金主义;对院长的经营行为缺乏院内、院外监督和约束机制。
 
      对策:建立和完善院内、院外对院长经营行为的监督和约束机制;化隐形收入为显性收入;实行院长年薪制;对医院经营者风险责任制。
 
      二、对医院专业人力资源的激励
      1、对医院普通职工的激励
      从物质激励入手,在逐渐上升到自我价值的实现。
      2、对高级专业人才的激励
      健全职业资格评聘制度
      创造舒畅的工作环境      
      建立能体现劳动价值的经济利益激励机制
      建立责权利地位激励机制
  • 上一篇文章: 医院奖金及福利的种类

  • 下一篇文章: 没有了
  • 发表评论】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
     最新5篇热点文章
    医院人力资源的激励机制[02764]
    医院奖金及福利的种类[03022]
    医院人力资源关键事件法管…[02646]
    医院人力资源目标管理方法…[02765]
    医院人力资源管理十大工具…[02748]
     
     最新5篇推荐文章
    【专家团队】艾  伟 (网络…[05-10]
    【专家团队】艾  伟(网络…[02-24]
    艾  伟——外贸海商网络专…[02-18]
    艾  伟——网络技术专家[02-18]
    【专家团队】詹建军 (医疗…[02-18]
     
     相 关 文 章
    医院奖金及福利的种类[03023]
    医院人力资源关键事件法管…[02648]
    医院人力资源目标管理方法…[02768]
    医院人力资源管理十大工具…[02749]
    医院员工平衡计分卡绩效考…[01185]

      网友评论:(只显示最新10条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
        没有任何评论